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【降本挖潛，增收節(jié)支】捻線車(chē)間努力提高初捻收得率

發(fā)布時(shí)間：

2015-12-06

11月18日，捻線車(chē)間召開(kāi)了“降本挖潛，節(jié)支增效”動(dòng)員大會(huì)，車(chē)間班組長(zhǎng)以上干部參加了會(huì)議。

11月18日，捻線車(chē)間召開(kāi)了“降本挖潛，節(jié)支增效”動(dòng)員大會(huì)，車(chē)間班組長(zhǎng)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了公司“降本挖潛，增收節(jié)支”的會(huì)議精神，宣布了“降本挖潛，增收節(jié)支”活動(dòng)的具體內(nèi)容，分析了當(dāng)前捻線車(chē)間各個(gè)環(huán)節(jié)在生產(chǎn)成本管控方面存在的不足和改善的潛力，要求各工段、班組根據(jù)實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的攻關(guān)課題。

自動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，車(chē)間上下積極討論，認(rèn)真推進(jìn)，紛紛根據(jù)各工段、班組及崗位的實(shí)際情況調(diào)研摸排，制訂了一系列節(jié)支增收的課題項(xiàng)目，論證并確立目標(biāo)實(shí)施的方法和措施。

一、努力提高初捻收得率

現(xiàn)狀與目標(biāo)

目前，根據(jù)9月-10月的初年收得率情況來(lái)看，平均值為93.35%。通過(guò)認(rèn)真分析，結(jié)合干部員工及生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)為在現(xiàn)有情況下可將初捻收得率提升至94%。順利達(dá)到目標(biāo)值后，月成本可下降約12萬(wàn)元。

措施和方法

第一：減少非滿筒紗外退量

原來(lái)非滿筒標(biāo)準(zhǔn)外退量大，為了減少外退量，捻線相關(guān)工藝在保障絲餅質(zhì)量的前提下，盡可能減少外退數(shù)，這樣不但減少了外退工藝時(shí)間，提高了勞動(dòng)效率。還最大限度地保留了原紗數(shù)量，增加初捻收得率。

第二：減少接頭紗殘留量

接頭紗機(jī)臺(tái)在完成工藝時(shí)，需根據(jù)人工判定接頭紗紗線的殘留而決定是否停機(jī)，會(huì)造成殘留紗浪費(fèi)。通過(guò)努力加大巡檢和檢測(cè)力度，延遲停機(jī)時(shí)間，最大限度地減少接頭紗的殘留量，提升初捻收得率。

第三：減少開(kāi)機(jī)斷頭量

開(kāi)機(jī)斷頭影響單位機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。為了減少斷頭，加強(qiáng)生頭工序的嚴(yán)謹(jǐn)性，加大開(kāi)機(jī)前的檢查工作，加強(qiáng)機(jī)臺(tái)的清理清潔，保障機(jī)臺(tái)最大效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加大并捻包裝物回收利用率

并捻工段平均月包裝紙箱回收率為65%，擬通過(guò)改善使回收率達(dá)到90%，每月可節(jié)約費(fèi)用約6.05萬(wàn)元。

并捻在領(lǐng)取初捻產(chǎn)品使用時(shí)，原來(lái)包裝物用來(lái)臨時(shí)拼裝紗管，工人在實(shí)際操作過(guò)程中，往往造成了包裝物不同程度的損壞，不能再進(jìn)行二次使用，甚至大部分成為廢品。在認(rèn)真研究并論證后，班組決定盡一切努力提升并捻紙箱的回收率和完好率。

一是加強(qiáng)初捻產(chǎn)品接收時(shí)包裝物的檢測(cè)和驗(yàn)收。

二是在開(kāi)箱配紗過(guò)程中謹(jǐn)慎操作，防止人為造成包裝物損壞。

三是盡量使用退貨包裝物進(jìn)行紗管等物品的臨時(shí)存放。

三、加強(qiáng)備品備件的管理力度，減少使用支出，提升回收率。

針對(duì)車(chē)間的備品備件特別是常用消耗品的使用，在管理上進(jìn)行科學(xué)分配，在使用上延長(zhǎng)壽命，在回收上加大甄別力度，使備品備件發(fā)揮最大的功能效益。尼龍鉤損耗大，成本較高，為了達(dá)到節(jié)約目標(biāo)，采取人工加智能的甄選辦法，將一些仍能堅(jiān)持使用的篩選出來(lái)，并通過(guò)工藝技術(shù)清洗，使其利用率提高50%；原來(lái)車(chē)卡和內(nèi)標(biāo)在使用過(guò)后直接做為垃圾處理，開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)后，相關(guān)工序嚴(yán)格遵循廢物回收規(guī)定，將其分類(lèi)回收。橡膠圈在進(jìn)行分類(lèi)之后，好的繼續(xù)使用，其它也做廢物回收銷(xiāo)售；原來(lái)車(chē)間機(jī)臺(tái)在使用鋼領(lǐng)紙時(shí)耗量較大，通過(guò)備品管控，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并保證鋼領(lǐng)紙的正確和完全使用，僅此項(xiàng)每月就可節(jié)約成本約2000余元。

積少成多，節(jié)約無(wú)小事。一個(gè)尼龍鉤，一個(gè)內(nèi)標(biāo)、一個(gè)車(chē)卡、一張鋼領(lǐng)紙，看似不起眼，浪費(fèi)起來(lái)也不得了。希望大家都能以小見(jiàn)大，從小事做起，從本職崗位做起，節(jié)約就是點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

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