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公司召開2015年度工作總結大會
發布時間：
2016-01-09
元月9日下午14時，公司在多功能會議室召開2015年度總結大會，集團董事長李廣元，公司董事長李志偉、總經理寧祥春和公司工段長、主管以上領導及勤管部門人員參加了會議。
元月9日下午14時，公司在多功能會議室召開2015年度總結大會，集團董事長李廣元，公司董事長李志偉、總經理寧祥春和公司工段長、主管以上領導及勤管部門人員參加了會議。會議由董事長李志偉主持。
與會各單位負責人和分管領導分別匯報了2015年主要工作、存在的問題，重點匯報了2016年工作目標和采取的措施。
在聽取各單位和分管領導匯報后，總經理寧祥春代表公司與各單位負責人簽訂了2016年中層預算考核目標責任書，并作了公司年度總結報告。通報了2015年度主要指標完成情況，總結了一年來取得的主要成績和經驗。報告指出，一年來，面臨新常態經濟環境下的嚴峻市場形勢，公司全體干部員工努力拼搏，圍繞年度工作目標，加大技術創新和管理力度，電子布生產線全面達產運營，電子紗產品結構調整初見成效。細紗超細紗、薄布極薄布產品開發成功，產品進入中高端客戶，市場競爭力進一步提升，為企業發展奠定了良好基礎；報告還總結了2015年度工作中存在的主要問題，確定了2016年工作目標，并從加快產品結構調整、提高營銷和客服水平、降低成本和提升生產效率、嚴格過程管理和提升品牌形象、加快規范技術研發、完善和強化績效考核、提升安全管理及企業文化建設等八個方面制訂了具體工作措施，確保2016年年度目標順利完成。
之后，董事長李志偉作了總結。一是2015年亮點不少，公司電子紗產品結構不斷調整，電子布基本達到設計產能，獲得中高端市場認可。二是評估2016年經濟形勢，整體不容樂觀，雖然接下來還要處于一定的困難時期，但大家要主動適應形勢，要先從自身尋找并解決問題。面對當前及未來諸多挑戰，大家要充滿信心，充分發揮產品結構和品牌優勢，以節降成本、最大程度地提升利潤為工作重心，圓滿完成新年度目標。三是要不斷完善各種制度，進一步強化干部職工的責任感意識。各級干部要盡到管理職責，要心往一處想，勁往一處使，全力實現2016年度經營目標。
集團董事長李廣元在會上作了講話。他肯定了公司過去一年中取得的成績，并對2016年度工作開展提出了要求。一是加強開發并創新公司戰略發展路線。戰略路線準不準，決定公司生存和發展，戰略路線不同將導致企業發展結果不同，公司下一步要研究并創新戰略發展路線。二是圍繞市場需求，開辟市場新模式。要跳出行業壟斷，努力改變先發貨后付款的銷售模式，進一步高度重視，多想辦法，開辟市場新模式。三要理清思路，解放思想，穩扎穩打，確保成效。要進一步重點抓好企業發展的研究工作，包括發展路線、產品開發、技術開發、產品質量、全面管理等工作；要重視人才引進，競爭上崗；要對企業運行中發現的問題及時查找原因并建立制度保障；要根據新時期、新變化不斷修訂和新增制度，適應現代企業管理需要；要虛心學習，進一步適應當前形勢；要緊跟時代潮流，解放思想，以團結緊張、嚴肅活潑的姿態，激發全員活力，為每一個人都提供一個創新、創作、創造的平臺；要把安全工作作為企業發展基礎，無論任何時候、任何方面都要把安全工作做好。
最后，董事長李志偉對落實會議精神提出了要求。他說，集團董事長對光遠一年來的工作進行了客觀評價，對公司新的一年工作也提出了殷切希望，特別是對公司運營發展和內部管理方面做了一系列重要指示，值得我們深思。新的一年，我們要在集團公司領導下，扎扎實實做好份內工作，努力實現公司年度工作目標，為集團公司發展增光添彩！希望各單位會后認真組織學習年度總結會和集團董事長講話精神，虛心學習查問題，對照目標找差距，思考并完善2016年工作措施，將各項工作積極落實到位，確保2016年度目標圓滿完成！
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